DIGITALISIERUNG MIT UMSETZUNGSKOMPETENZ



Herzlich willkommen bei michael wessel business consulting!

Hier finden Sie Informationen über unsere Beratungskompetenz in den verschiedenen Fragestellungen und Handlungsfeldern rund um Digitalisierung. Wir sind Ihr Berater, Begleiter und Umsetzer der digitalen Transformation - nicht nur für die IT-Systeme, sondern mit einem klaren Blick auf die neuen Formen der Zusammenarbeit und dem kulturellen Wandel im Unternehmen.

Mit Mut und Plan in die digitale Zukunft Ihres Unternehmens

Die Herausforderungen der Zeit anzunehmen ist eine Sache. Im digitalen Wettbewerb nach vorne zu gehen, sich vom Verfolger zum Anführer zu entwickeln, eine zweite.

Im ersten Schritt sollten Unternehmen sich ihrer Stärken bewusst sein - und nicht alles Gewohnte über Bord werfen. Voranschreitenden Digitalisierung muss bedeuten, Unternehmen, Systeme und Mitarbeiter dort abzuholen, wo sie jetzt stehen. Durch einen guten Soll-Ist-Vergleich entstehen Handlungsfelder vom oft benötigten Update der technischen Ausstattung bis zu einem Wandel im Denken.

Wir sind Experten für diesen Veränderungsprozess. Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Ihre individuelle IT-Strategie im Dreiklang Ihres Geschäftsmodells, Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Prozesse.

Unsere Berater agieren branchenübergreifend, unabhängig und haben langjährige Erfahrung, um Herausforderungen in unterschiedlichen Märkten schnell zu durchdringen.

Wir kombinieren unser technisches Know-how mit Unternehmenszielen und Unternehmenskultur und entwickeln daraus IT-Strategien, die menschlich, pragmatisch und machbar sind.

Wir verstehen IT als Game-Changer (ob im Kampf um junge Talente oder bei der Steigerung der Effizienz) und wissen, wie es funktioniert.

Wir beraten Entscheider und begleiten Anwender – damit Strategien am Ende auch an den Boden kommen.

Digitale Veränderung meistern – Wir zeigen wie es geht!

Unternehmer folgen dem Ziel, Geschäftsmodelle weiter zu entwickeln und ihr Unternehmen am Kunden- und Arbeitsmarkt nachhaltig stark zu positionieren. Hierbei gilt es, die individuell richtige Balance zu finden zwischen der Aufnahme globaler wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Trends in die Unternehmenskultur und dem Besinnen auf die Stärken inhabergeführter Unternehmen. Anhand einiger Beispielprojekte zeigen wir Ihnen, wie diese Veränderungen gemeistert werden können.

Wir waren begeistert, wie schnell sich die Berater von michael wessel in unsere Themen und unsere Arbeitskultur eindenken konnten. So sind wir gemeinsam zu neuen Lösungen und schnell zu handfesten Aufgaben gekommen.
René Schäfer

René Schäfer

Kaufmännische Leitung, Niedersächsisches Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH

Katja Keinert

Katja Keinert

Consultant Business Consulting

Patrick Kern

Patrick Kern

Senior Consultant, Teamleiter Modern Workspace

Natanael Mignon

Natanael Mignon

Senior Consultant, Teamleiter Business Consulting

Tobias Meurer

Tobias Meurer

Senior Consultant und Teamleiter Identity & Messaging

Laura Paxmann

Laura Paxmann

Consultant Business Consulting

Daniel Poschmann

Daniel Poschmann

Senior Consultant und Teamleiter Software Engineering & Collaboration

Schon auf dem Weg.

Einfach und unkompliziert soll unsere Zusammenarbeit sein. Notieren Sie uns zu Ihrem Anliegen ein paar kurze Stichworte, nennen Sie gerne schon einen gewünschten Ansprechpartner - und wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen zurück. Herzlichen Dank!